La perception du temps

L'urgence de ralentir 

Les valeurs d'orientations de Trompenaars

Analyse du cas suivant extrait du site Gestion des risques interculturels

Traitement des témoignages suivants 

Les dimensions culturelles de Hofsted

Analyse de ce Cas  d'une entreprise de la RDC. Ce cas est extrait d'un article rédigé par Evalde MUTABAZI et téléchargeable ici 

Cette vidéo peut aussi être une base de discussion à propos des cultures nationales et leur impact sur les méthodes de gestion 

Correction des études de cas

 La séance se tiendra sur le même lien que la précédente. 

Les mêmes supports seront utilisés

Culture d'entreprise (suite)

 RDV le samedi 28 novembre à 9h30  sur ce lien Zoom  

ID de la réunion: 850 0283 0167

Code secret : 261979

Cas à étudier

Cas 1 : culture nationale  tiré du site Hello work place

Cas 2 : culture managériale tiré du site gestion des risques interculturels

La culture d'entreprise

Au cours de cette séance nous allons traiter de :

- L'utilité de la culture d'entreprise 

- Ses composantes

- Les facteurs qui l'influencent

La séance aura lieu le samedi 21 novembre à 10h 30 sur ce lien Zoom  

ID de la réunion: 850 0283 0167

Code secret : 261979

Culture et identité

 Dans ce chapitre nous allons expliquer en détail plusieurs notions de base:

- La culture

- L'identité culturelle

- L'interculturalité

- Le management interculturel 

N.B: Le cours aura lieu sur Google Meet

Introduction au management interculturel

Dans le cadre de ce chapitre introductif nous allons exploiter l'interview accordée par Steve Jobs à une chaine de télévision française. Ce cas est extrait du blog de Mr PELLETIER "Gestion des risques interculturels " et cette transcription est faite par ses soins. 

Voici le texte à exploiter "Freins à l'innovation et à la création d'entreprise"