lundi 25 octobre 2021

Bibliographie

- Chevrier S (2010), Le management interculturel, Que sais-je ?, 2ème édition.
- Davel E.,Dupuis J-P . et Chanlat J-F. (2008), Gestion en contexte interculturel,  Presses Universitaires de Laval.
- d'Iribarnes P . (1989), La logique de l'honneur, Editions du seuil.
-d'Iribarnes P., Henry A., Segal J-P . Chevrier S. et Globokar T. (1998), Cultures et mondialisation, Editions du seuil.
- Meier O. (2010),  Management interculturel, Dunod, 4ème édition.

La culture d'entreprise


I. La notion de culture appliquée à l'entreprise

Définition: Ensemble des manières de penser et d'agir communes aux membres d'une même organisation

Caractéristiques clés: 
- phénomène collectif
- Activité symbolique omniprésente
- Notion d'apprentissage et de transmission
- Cohérence interne
- Evolue avec le temps
- Un "dedans" par rapport à un " dehors"

Les rôles: 
- Interne: facteur d'intégration
- Externe: facteur de différenciation par rapport à l'environnement

Les différentes couches culturelles:
- Les règles et les procédures
- Croyances valeurs et normes
- Les postulats implicites

II. Comment se forme la culture d'entreprise

Les facteurs qui influencent la culture d'entreprise:
- La culture nationale
- La culture régionale
- La culture professionnelle
- Les caractéristiques individuelles des dirigeants
- Les événements vécus par l'entreprise





lundi 11 octobre 2021

Chapitre 1 Culture et identité

 Section I: Qu'est ce que la culture?

1. Conception restrictive de la culture 
Savoir transmis par des institutions et valorisé par un groupe particulier 

2.  Définition psycho-antropologique
- Ensemble de significations propres  à un groupe qui apparaissent comme valeurs et donnent naissance à des règles et à des normes que le groupe conserve et s'efforce de transmettre et par lesquelles il se particularise, se différencie des groupes voisins.
Ensemble de significations que tout individu est amené à assimiler, à recréer pour lui tout au long de sa vie 
- La culture c'est surtout et d'abord ce qui se fait et ce qui existe comme ayant du sens dans une communauté particulière
- C'est ainsi que l'individu qui s'est approprié ces formes en s'y identifiant, acquiert une identité culturelle 

3. Edward T. HALL
Il analyse la culture en tant que communication
C'est l'ensemble des pratiques d'une société résultant des multiples processus de communication
" la plupart  des difficultés des gens entre eux se rapportent à la déformation de la communication
La culture est imposée à l'homme 
La culture fait le lien entre les hommes et leurs moyens d'intéraction
La culture lie les hommes de manière inconsciente" 

(le langage silencieux)

4. Geert HOFSTEDE
La culture est un logiciel de l'esprit qui nous guide dans nos intéractions quotidiennes
C'est toujours un phénomène collectif  car il est au moins partiellement partagé avec les gens qui vivent ou qui vivaient dans le même milieu social qui est l'endroit où la culture a été apprise ou acquise.
 Il s'agit de la programmation collective de l'esprit qui distingue les membres d'un groupe ou d'une catégorie de personne d'une autre catégorie.

Section II : Qu'est ce que l'interculturalité?

- L'ensemble des relations et intéractions entre des cultures différentes
- Elle implique des échanges réciproques
- Elle est fondée sur le dialogue, le respect mutuel et le souci de préserver l'identité de chacun
- L'interculturel est un principe d'ouverture

- L'interculturalité est différente de la multiculturalité 

- les relations interculturelles vont faire émerger des phénomènes d'acculturation

- Le simple regroupement de personnes originaires de différentes cultures ne suffit pas à créer des apprentissages interculturels


Section III : Qu'est ce que le management interculturel?

- Ensemble des stratégies ou modes de gestion des hommes ou des marchés qui prennent en compte les cultures nationales des interlocuteurs (clients, personnel, partenaires, pouvoirs publics, opinion publique)